“你能想象这是由拇指粗的材料拉制而成的吗？”天津市弘亚润滑粉制造有限公司的工作人员拿起一根细如发丝的金属丝，笑着展示背后的“黑科技”——拉丝润滑粉。凭借“独家秘方”，这家仅15人的小微企业，去年创造了4800万元的产值。

企业小、人手少，做什么、不做什么的取舍尤为关键。面对诱惑，这家企业多次拒绝海外巨头收购，保住核心技术；遭遇低价竞争时，又果断放弃低端市场。“有些事坚决不做，要做就做难而正确的事。”敢说“不”，源于企业对核心竞争力的坚守和对市场格局的深刻洞察。也正因为敢说“不”，反而能把好钢用在刀刃上，闯出属于自己的一片天。

市场足够广，赛道足够多，有所不为，才能有所为。面对市场上各种短期利益的诱惑，不随波逐流地“进”，乃至战略性地“退”，这是基于企业自身价值与长远目标的抉择和取舍。在制药装备行业，一些企业为追求短期利益，选择模仿或改进现有产品。翰林航宇（天津）实业有限公司却另辟蹊径。企业察觉到行业对智能化装备的需求趋势，斥巨资打造技术中心。这笔持续且巨大的投入，让企业在核心技术领域积累了丰硕的成果，最终成为行业佼佼者，成功打开国际市场。有追求卓越的韧劲，方能形成不可替代的核心竞争力。

练就敢说“不”的韧劲，需要勇气和胆识，有“不做什么”的决心，更要明确“必须做什么”的追求。天津云遥宇航科技有限公司的成长故事便是最好的印证。6年前，企业创始人李峰辉看准了航天领域宽广前景，决定在气象卫星领域“大胆一试”。面对研发周期长、成本高的行业痛点，团队成员“闷声研发”，不为外界质疑所扰，通过优化算法、小型化卫星等技术创新降低成本。目前，这家企业已成功发射46颗气象卫星。做难而正确的事，需要一种坚守坚持，把准方向和步调，拼过千难万险迎来的将是柳暗花明。

敢于说“不”的背后，是对自身定位的清醒认知和对资源分配的精准把控。这种战略定力，正是企业在长远发展中超越短视、实现破局的关键所在。